増田運送株式会社は、2023年4月1日に
Teal株式会社に社名変更しました。
増田運送株式会社は、2023年4月1日に
Teal株式会社に社名変更しました。
会社は社員と
その家族を一番に考え、
社員はお客様を一番に考える。
お客様をはじめ、社員や地域の方、
すべての人が幸せを感じられる未来に向けて、
次世代に繋ぐ
大きな大河のような流れを築くために
挑み続けていきます。
| 社名 | ティール株式会社 |
|---|---|
| 創業 | 1962年 (昭和37年) 12月 |
| 設立 | 1967年(昭和42年) 4月6日 |
| 代表者 | 代表取締役社長 北出 幸一 |
| 本社 |
〒525-0071 滋賀県草津市南笠東3丁目22番98号 TEL. 077-563-3524 FAX. 077-564-0213 |
| 長浜営業所 |
〒526-0213 滋賀県長浜市醍醐町375番地5号 TEL. 0749-57-6015 FAX. 0749-59-3006 |
| 能登川営業所 |
〒521-1211 滋賀県東近江市今町1039 TEL. 0748-42-5373 FAX. 0748-42-5882 |
| 湖東営業所 |
〒529-1204 滋賀県愛知郡愛荘町蚊野外335-1 TEL. 0749-37-2000 FAX. 0749-37-2019 |
| 保有車両 |
|
| 主な取引先 |
東洋紡株式会社、日本電気硝子株式会社、株式会社電気硝子物流サービス、旭化成株式会社、ケープラシート株式会社、ニプロ株式会社、積水ハウス株式会社、積水化学工業株式会社、 その他70件 （並び順不同） |
| 取引銀行 | 京都銀行、商工組合中央金庫、関西みらい銀行、京都中央信用金庫、京都信用金庫、福井銀行、滋賀銀行 （並び順不同） |
| 事業内容 | 一般貨物自動車運送事業／自動車利用運送事業／鉄道利用運送事業 |
栗東営業所 （3894坪、12.875m²）
| 社名 | ティールロジ株式会社 |
|---|---|
| 設立 | 1989年（平成元年）2月 |
| 本社 |
〒525-0071 滋賀県草津市南笠東3丁目22番98号 TEL. 077-563-3524 FAX. 077-564-0213 |
| 栗東営業所 |
〒520-3011 滋賀県栗東市下戸山1364 TEL. 077-552-7150 FAX. 077-551-2362 |
| 大津出荷センター |
〒520-8639 滋賀県大津市晴嵐2丁目7番1号 TEL. 077-531-0034 FAX. 077-531-0109 |
| 瀬田倉庫 |
〒520-2152 滋賀県大津市月輪2丁目2番26号 TEL. 077-545-3417 FAX. 077-545-7237 |
| 湖東営業所 |
〒529-1204 滋賀県愛知郡愛荘町蚊野外335-1 TEL. 0749-37-2000 FAX. 0749-37-2019 |
水平・垂直が強調されたフォルムは誠実さ、真っすぐさ、成長を表し、
文字のスタート、エンドに施した斜めのカットラインは物流、運送におけるスピード感と、
豊かな未来に続く、次世代の新しい物流の流れに挑みつづけていくという意志を込めています。
文字のアールには、お客様との和を尊び、社員の心を一つにするという思いを表しています。
物流の理想である、無駄が一切ない、一本の大河のような自然な流れを築きたいという想いと、お客様をはじめ、社員や地域の方、すべての人が「幸せ」を感じられる未来に向けて、新しい時代の大きな流れを築きたいという想い。この2つの想いをデザインに込めています。
Teal BLUE
日本人の精神性にも繋がる濃い藍色と、ティ―ル組織を表すティールブルーとをグラデーションで表現し、安定、着実、誠実、そしていつもクリーンでありたいという企業姿勢を表しています。
「会社は社員とその家族を一番に考え、社員はお客様を一番に考える」という理念を掲げ、滋賀で「増田運送株式会社」として設立しましたが、
「みんな、幸せ」というビジョンの実現のために、
創業以来、育んできた調和の精神と、企業経営の目的・使命を共通認識した者同士が、自主独立の経営者だという意識をもって、ひとり一人が自分らしく自発的に働き、お互いのために尽くす。
働くすべての人が、幸せを感じられるような進化型の組織づくりを目指したいという強い思いから、「ティール株式会社」に改称しました。
私たちは経営理念である「会社は社員とその家族を一番に考え、社員はお客様を一番に考える」のもと、働きやすい職場環境づくりに力を注いでいます。
運行記録を活用してドライバーの拘束時間や運転時間を管理。
運行業務の生産性向上を目標に、業務内容の見直しや改善を進めています。
物流現場の安心・安全を徹底するため、車両への安全装置の導入や安全教育を行い、事故防止に努めています。各営業所の点呼場に血圧計を設置するなど、ドライバーの健康状態や疲労状況の把握に取り組んでいます。
主任・班長制を導入して現場と経営層との意思疎通を図り、現場に即したスキルアップ施策を実施。やりがいのある職場環境づくりに努めています。また、安全永年勤続表彰制度を設けるなど、一人ひとりが能力を発揮して長く活躍できる仕組みを整えています。
今後もティール㈱では、従業員の声を経営に反映し、より働きやすい職場環境やモチベーションアップにつながる取り組みを積極的に導入していきたいと考えています。